7月 ，烈日似火 ，2014年营销中心管培生入职作育妄想周全启动。
本届管培生培训以作育照料式销售人才为焦点目的 ，凭证第一阶段“集中培训期”、第二阶段“轮岗学习期”、第三阶段“定向作育期”的培训系统予以执行作育。
集中培训期为期一个月 ，以军训、课程培训、旅行学习、阅读、学习分享会为焦点学习平台；轮岗学习期为期两个月 ，以在销售部分及焦点支持团队岗位实践为主要学习方法；第三阶段定岗培训为期九个月 ，由公司指派高级管理干部亲自指导管培生举行在岗学习和生长。通过严酷且有序的培训安排 ，公司将资助管培生尽快顺应岗位要求 ，并早日实现突破 ，成为优异的梯队人才。
阻止到8月1日 ，本届管培生已顺遂完成第一阶段培训及审核并进入轮岗学习期�；厥椎谝唤锥渭信嘌灯� ，管培生收获了坚持与拼搏后的喜悦。在20km的半负重军训远程拉练中他们感受到了团队的力量 ，明确了1+1＞2的原理 ，而这些名贵的收获和品质都将成为管培生们职业生涯中不可或缺的优势。在课程学习中 ，公司内部讲师团不但深入浅出叙述了公司企业文化和制度流程 ，同时 ，教授了涉及公司焦点营业的相关产品知识、详细应用及营业操作技巧。在此基础上 ，更针对新入职场的管培生开展了专属的职场心态、礼仪、相同、执行实时间管理的课程 ，资助管培生更快更好的走进职��；
管培生作育项目 ，获得公司向导的高度关注 ，为管培生的周全提高投入了大宗的优质资源 ，而入职集中培训期学习和审核中 ，管培生展现出来的优异潜力和学习态度 ，已经获得了公司的认同和赞赏。公司人力资源部也将进一步增强和优化管培生培训和审核评估系统的建设 ，促使我们可爱的管培生精英们 ，早日展翅高飞。
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